Cancún Travel Mart 2025: Hyatt Inclusive Collection se mantiene como líder todo incluido
En el marco del Cancún Travel Mart 2025, Hyatt Inclusive Collection reafirma su compromiso de continuar liderando la transformación del modelo todo incluido, posicionando a México y, especialmente, a Cancún, como epicentro del turismo de lujo internacional
En el marco del Cancún Travel Mart 2025, Hyatt Inclusive Collection reafirmó su posición como referente internacional del turismo de lujo en el segmento del todo incluido, presentando sus más recientes estrategias y novedades ante medios y profesionales del sector.
“Cancún es presente, pasado y proyección de futuro en el segmento del todo incluido”
Iván Carballido, Vicepresidente Asociado de Comunicación para la Inclusive Collection de Hyatt, quien asumió el cargo el pasado 1 de septiembre, recordó que el contexto mundial del turismo apremia a la expansión del segmento del todo incluido, con Hyatt Inclusive Collection como líderes de la transformación, no solo en México sino a nivel mundial. Destacó que “Cancún es presente, pasado y proyección de futuro en el segmento del todo incluido”.
Actualmente, Hyatt Inclusive Collection opera más de 150 resorts y 55.000 habitaciones distribuidas entre el Caribe, Latinoamérica y Europa, consolidando así una red de hospitalidad de alta gama con presencia global.
Estrategia de expansión y nuevas aperturas
Impulsado por una demanda sostenida de experiencias personalizadas, bienestar integral y hospitalidad de calidad en el sector premium en todo el mundo, Carballido habló sobre la reciente incorporación del Secrets Mirabel Cancún Resort & Spa al portfolio hotelero del grupo. Esta es una de las novedades más esperadas dentro de Hyatt en la región, reforzando su compromiso con el crecimiento del turismo de lujo en Quintana Roo.
“Time is Worth More”: el valor del tiempo
Uno de los ejes de la presentación fue la nueva campaña “Time is Worth More”, que busca que los huéspedes hagan un uso más intencional y consciente del todo incluido. Inspirada en estudios realizados con el público estadounidense, la iniciativa pone el acento en el valor del tiempo de calidad y en cómo los viajeros pueden optimizar su experiencia dentro de los resorts.
Wellbeing como filosofía de marca
El concepto de wellbeing (bienestar) fue otro de los pilares abordados por Carballido, quien destacó que “el bienestar no es solo lo que ofrecemos a nuestros clientes, sino también lo que viven nuestros empleados y socios con nosotros”.
Bajo una visión holística, Hyatt amplía el bienestar más allá de la práctica deportiva tradicional, incorporando hábitos saludables relacionados con la alimentación, el descanso y la espiritualidad, con propuestas que incluyen programas de sueño, gastronomía saludable y actividades como el yoga.
Perspectivas internacionales
Durante la ronda de preguntas, Carballido apuntó también hacia el potencial del mercado oriental, destacando que “el sur de Turquía podría representar una gran oportunidad” dentro de la expansión global de Hyatt Inclusive Collection, dada la evolución de su oferta turística y su creciente interés por el lujo experiencial.