Entrevista a Erika Guillermo Directora de Cooperación y Competitividad del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT)

Guatemala es un país que asiste regularmente a la World Travel Market, según explica en entrevista con Caribbean News Digital Erika Guillermo, Directora de Cooperación y Competitividad, del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT), que además acompaña y apoya a las empresas turísticas del sector privado en este evento.

¿Qué expectativa tenéis? Ya es el segundo día de feria. ¿Cómo veis los funcionales y los acuerdos ya firmados?

Bueno, hemos participado ya en varios eventos y hemos estado acompañando al sector turístico privado. Nuestro principal interés es dar a conocer la oferta turística de Guatemala.  Hemos venido acompañados de un grupo de 10 empresas, con las que  se da a conocer más el producto cultural, nuestro posicionamiento como un destino cultural.

Para nosotros ahora, uno  de los  retos es afirmar nuestra visión de hacer del turismo una actividad sustentable en Guatemala.

Hemos lanzado este año el plan maestro de desarrollo turístico y en él se contemplan las principales actividades de turismo enmarcadas en temas de sociabilidades de las comunidades anfitrionas, en este caso de las indígenas, que son la mayoría en nuestro país.

Estamos dando a conocer algunos productos que ya son gestionados por las sociedades indígenas. Por ejemplo, presentamos a Viva Tour que es un ejemplo de un turoperador, gestionado totalmente por una población indígena en el Atiplan, que es uno de los íconos de Guatemala.

También seguimos promocionando la aventura en el mundo Maya, como el Truquen, en el Petén, que es uno de los principales departamentos donde se encuentra la mayor riqueza arqueológica del país.

La idea es darle a conocer al visitante una ruta antigua de los mayas, que es un sitio arqueológico que recorres caminando y así por esa ruta encuentras Iscal.

Son productos que están tomando más valor por el tema también de la cultura Maya y que los estamos presentando nosotros, como Instituto, y que hemos dado a conocer en varios foros por el tema de sociabilidad y de cara al nuevo gobierno, pues estamos dejando planteada ya la estrategia hasta el 2025 en este plan maestro. Esperamos que tenga continuidad y se le pueda dar seguimiento a las principales estrategias del país.

¿Qué importancia tiene el mercado inglés para Guatemala?

De hecho es uno de los principales mercados. Anualmente recibimos unos 26 mil  visitantes del Reino Unido y es uno países que ha crecido en los últimos años. Es uno de cinco principales de Europa que seguimos manejando. Estamos siempre presentes en esta feria y queremos invertir. Se ha invertido en Iberiboard en una campaña digital y hemos trabajado con Minuver, por ejemplo, por comentarte alguna de las cosas que hemos hecho acá y esperamos que siga incrementando y otros muchos mercados de los países Nórdicos, estamos hablando con algunos de los turoperadores que recién empiezan a vender el destino y también con Francia una caravana con Centroamérica con Cata. Vamos a todos los países ahora, a Francia luego vamos a Holanda y luego a Italia, para promover el multidestino  Centroamérica.

La teoría es muy importante en la promoción y al final en la economía que transmite el turismo. ¿Qué nuevas conectividades tenéis?

Bueno, actualmente seguimos las mismas conectividades de España. No hemos recibido beneficios a través de los países de nuestra región que están recibiendo más vuelos como es el caso de Panamá y Costa Rica, pero Guatemala tiene que seguir  trabajando en ello porque quisiera más conectividad directa. Hasta ahora es a través de un punto intermedio que estamos consiguiendo que vengan los visitantes de Europa. No es tan directo como quisiéramos.

¿ El multidestino regional sigue siendo uno de los principales objetivos de Guatemala?

 Sí, de hecho estamos siempre trabajando con la agencia de promoción turística de Centroamérica. Tenemos mucho que hacer todavía con el tema de conectividad aérea interregional obviamente, pero los precios son muy caros todavía. La idea es seguir trabajando para conseguir que el multidestino sea una realidad al final. Estamos trabajando en conjunto, pero obviamente el tema de la conectividad todavía nos está afectando y queremos ver cómo los gobiernos podemos tener alguna incidencia en las líneas aéreas locales que son las más fuertes y que tienen concentradas la mayor parte del mercado.