Hoteleros de los BRICs mantienen optimismo pese a ralentización económica

Vistos como voraces mercados de grandes poblaciones con un rápido crecimiento en sus economías y niveles de consumo, los llamados BRICs (Brasil, Rusia, India y China) han mostrado en los últimos tiempos señales de ralentización que han retado las nociones de un alza ininterrumpida por encima de la media mundial.

Un análisis de mercado de Hotel News Now revela que, no obstante, los hoteleros que trabajan para expandirse en esos países siguen optimistas. Aunque se ha hecho más lento el ritmo de avance de la economía, éste es aún más fuerte que en mercados maduros como los Estados Unidos y Europa.

Brasil

Aunque su economía está bajando el ritmo, el país tiene aún el pipeline más fuerte de Sudamérica, con casi 370 hoteles en desarrollo, recuerda Fernanda L'Hopital, directora de HVS Sudamérica.

“Un número considerable de esos proyectos están siendo desarrollados en ciudades secundarias y terciarias, particularmente dirigidos al segmento medio. Río y Sao Paulo siguen siendo destinos muy deseables para los desarrolladores, pero los desarrollos se hacen cada vez más difíciles debido a la escasez de terreno disponible. En su lugar se recurre a la conversión de hoteles independientes a marcas”, dijo la especialista.

Sin dudas, la cercanía de la Copa del Mundo de Fútbol 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016 ha influido en la carpeta de desarrollos, pero los desarrolladores tienen una perspectiva de largo plazo, consideró L'Hopital.

A nivel de país, entre 2011 y 2012 Brasil mostró ligeros retrocesos en los índices de ocupación y tarifas medias diarias (Average Daily Rate, ADR), desde 69% a 66% y de 141 dólares a 137 dólares. En la comparación entre mayo de 2012 y mayo de 2013 se registraron descensos similares, dijo.

Río de Janeiro, donde las cifras son más altas que en el resto del país, también mostró declives en la ocupación entre 2011 y 2012, desde 76,3% a 75,1%. No obstante, señaló L'Hopital, la tarifa media diaria siguió escalando desde 208 a 221 dólares, con números similares entre mayo de 2012 e igual mes de 2013.

“La razón para este incremento de las tarifas es la falta de alojamientos con estándares internacionales en los destinos más buscados, como la zona sur de Río”, explicó la experta, y agregó que “la tendencia dominante es a un pequeño ascenso en la ocupación que sigue al ligero enfriamiento de la economía, y a un continuo incremento de ADR, sobre todo en las ciudades primarias, pero que se va extendiendo a todo el país”.

Rusia

En opinión de Michael O’Hare, director general en Horwath HTL en Moscú, el crecimiento del país ha bajado velocidad desde las tasas de 7-8% que mostraba, pero su actual ritmo de 3-4% es aún fuerte.

Rusia es un país con una oferta insuficiente que sigue prometiendo fuertes retornos para inversionistas bien capitalizados, dijo el experto, y destacó que más desarrolladores se están poniendo al día, al punto de que se ha visto una curva ascendente en la actividad del sector en el último año, “y ello tanto en proyectos en el centro de las ciudades como en los centros de ski”.

Gran parte de ese atractivo que tiene Rusia entre los inversionistas responde a su limitado stock hotelero, subrayó.

“Hasta la fecha hay apenas 90 hoteles de marcas internacionales en el país, algo que es prácticamente nada. Hay un gran desbalance entre la demanda y la oferta de hoteles de alto estándar”, señaló.

David Jenkins, responsable de Jones Lang LaSalle’s Hotels & Hospitality Group en Rusia y la CEI, consideró que “cubrir esa brecha requiere de fondos importantes”.

“El mayor reto es la financiación de la construcción, con los créditos en niveles cercanos al 10%, pero con muchas firmas de capitales de riesgo en Rusia esa circunstancia aún no evita que las firmas locales desarrollen hoteles”, indicó.

“Hay una apreciable ausencia de inversión de firmas internacionales en el país, a pesar de la significativa demanda que se espera por cambios como la apertura de nuevas terminales aéreas para acomodar el flujo de arribos turísticos, un nuevo centro de exposiciones en Moscú y los Juegos Olímpicos de Invierno en Sochi”, concluyó.

India

Debido a que  muchos franquiciados hoteleros en Estados Unidos son de ascendencia india, ejecutivos de marcas hoteleras basadas en Norteamérica se consideran familiares con el país asiático, han viajado a él y estudiado su mercado, y están optimistas respecto a las oportunidades que ofrece.

“Gran parte de nuestra clientela es de origen indio”, dijo Doug Collins, CEO de America´s Best Franchising, que recientemente se asoció con una firma india para llevar marcas de Estados Unidos al país asiático.

Al respecto, consideró que la asociación con desarrolladores locales ayuda a su compañía a ganar más información y experiencia proveniente de firmas familiares con el territorio y el mercado. “Sería tonto no aprovechar la experiencia de los desarrolladores locales”, añadió.

America´s Best abre este mes de agosto su segundo hotel 3 Palms en la India, y recientemente completó un proceso de acuerdo de licencia para su marca Jameson, que debe concretarse para fines de 2013.

“India es un país dinámico y que representa una gran oportunidad, pero nada pasa de la mañana a la noche”, señaló. “Los desarrollos en la India requieren de una gran cuota de perseverancia, debido al alto costo de la tierra, las restricciones de financiamiento y el proceso de licencias”, explicó.

Agregó que ciertamente la economía del país se ha ralentizado, pero acotó que esa ralentización es “relativa”. “El crecimiento del PIB indio se ha ralentizado de 8% a 5%, esta última una tasa por la que muchos en los Estados Unidos saltarían de alegría”.

China

Onyx Hospitality Group, basado en Tailandia, comenzó a expandirse en China en tiempos en que aún no se hablaba de los BRICs. “Todos estaban excitados con las cifras de crecimiento, y la compañía firmó una serie de contratos”, recuerda Markus Aklin, vicepresidente ejecutivo de la empresa.

“La gente piensa que si el crecimiento de China baja a 7-8% es un desastre, pero realmente es un crecimiento sólido respecto a otros mercados en el mundo. Sería tonto de nuestra parte alejarnos ahora. Los días dorados aún no han terminado”, afirmó.

Onyx abrió su primera propiedad Ozo en Hong Kong este año y está buscando nuevas oportunidades, aunque es una compañía cautelosa al extenderse más allá de los principales mercados del país.

“Somos un poco más cautelosos acerca de las ciudades secundarias y terciarias de China, porque muchas veces no se cumplen los planes de desarrollo promovidos en esos lugares. No vemos una demanda masiva en esas ciudades”, dijo Aklin.

Más allá del tema del crecimiento de portfolio, el ejecutivo destacó el significativo crecimiento de la clase media y alta en China, con un alza notable de los ingresos disponibles para viajes y turismo.

“Lo que estamos apreciando cada vez más claramente es que el viajero chino es extremadamente atento a las marcas. Por ello, desarrollar la marca en China contribuye a promover la demanda por hoteles Onyx en Tailandia cuando los turistas chinos viajan a ese país”, dijo.