Meliá seguirá beneficiándose del equilibrio entre sus carteras de hotelería vacacional y urbana, afirma Escarrer

La importancia de la expansión e internacionalización de la compañía, así como del crecimiento con responsabilidad fueron destacados por Gabriel Escarrer durante la Junta General de Accionistas 2013 de Meliá Hotels International, donde destacó que “la tendencia es a un mayor fortalecimiento de los ya excelentes resultados en Latinoamérica y Caribe”.
“Nuestra confianza para el futuro se basa en la capacidad de Meliá para incrementar un 7,9% su RevPAR global en 2012, gracias al incremento de precio que permiten nuestra presencia internacional y el excelente posicionamiento de nuestras marcas y nuestros hoteles”, dijo el presidente de Meliá Hotels International, quien destacó especialmente la estrategia de internacionalización de la cadena.
Escarrer resumió en cinco las grandes claves por las que, según expuso, “Meliá ha resistido la crisis mejor que la media de sus competidores y puede mirar con optimismo al futuro”:
Al respecto, señaló que la primera de esas claves, la estrategia de internacionalización, ha llevado a que la cadena tenga presencia en 39 países, siendo hoy una de las empresas españolas más internacionales.
Sobre la composición del llamado pipeline (hoteles firmados y en proceso de incorporación) que incluye ya 48 establecimientos con más de 14.000 habitaciones, el 95% fuera de España y en categorías upscale y lujo) dijo que es clara evidencia de la dirección estratégica marcada para el crecimiento de la Compañía.
“Continuando con nuestra apuesta internacional, acabamos de firmar nuestra entrada en Arabia Saudita, con el Gran Meliá Riad, y cinco hoteles Innside by Meliá en Chile”, destacó.
El ejecutivo destacó que el hecho de que el 100% de los hoteles del pipeline se hayan incorporado bajo las fórmulas de gestión, alquiler o franquicia, consolida a Meliá como una excelente opción para la gestión hotelera de propiedades a nivel internacional. “Nuestra compañía mantendrá el ritmo de incorporación de nuevos hoteles, que en 2012 fue de uno cada 3 semanas”, dijo.
La segunda clave ha sido, dijo Escarrer, el enfoque estratégico de doble velocidad, que ha permitido a Meliá compatibilizar un fuerte crecimiento y maximización de márgenes e iniciativas estratégicas en los mercados más dinámicos y emergentes, con el mantenimiento del Plan de contingencia a corto plazo en España y otros mercados. Gracias a ello, subrayó, el RevPAR medio de la compañía creció 7,9%, frente al 4,9% que registró la media de su entorno competitivo.
Por lo que respecta a España, Escarrer diferenció claramente la saludable evolución del segmento vacacional (Baleares, costas peninsulares y Canarias) y de algunas ciudades con alto componente vacacional como Barcelona, Palma o Alicante, del resto del segmento urbano que continúa deprimido, en especial en las ciudades de segundo nivel, y destacó que seguirá registrando caídas respecto al ya complicado 2012.
Meliá – indicó- seguirá potenciando su poderosa estrategia de e-commerce y su programa de fidelidad, fortalezas que le sirven para incrementar la exposición a los viajes internacionales de negocios y de ocio urbano de fin de semana.
La tercera clave, dijo, es la resistencia del RevPAR (ingreso medio por habitación disponible) de Meliá, gracias al incremento de precio, en su práctica integridad.
Esta evolución fue posible gracias a la fuerza de sus marcas y su exitoso posicionamiento en mercados como Latinoamérica, registrando incrementos de hasta 47% en el precio frente al año anterior, destacando los dos resorts Paradisus de Playa del Carmen (México), que durante su primer año de operación consiguieron un Ebitda de 11 millones de dólares, cifra que más que doblarán en 2013.
En Europa, productos como el ME London o el Gran Meliá Roma Villa Agrippina lograron igualmente récords en tarifa media del portfolio, tras solo un año en funcionamiento.
La confianza del mercado en el modelo de negocio de Meliá fue la cuarta palanca destacada por Gabriel Escarrer, que agradeció a los accionistas su apoyo, y recordó la positiva evolución de la acción a lo largo de 2012 y la receptividad de los mercados a la emisión de bonos convertibles de la compañía por importe de 200 millones, que registró una sobre-demanda de 225 millones y fue íntegramente suscrita en tan sólo tres horas, a un tipo de interés del 4,5%, contribuyendo a reducir los costos financieros globales.
El presidente reiteró la voluntad del Grupo para mantener las ventas derivadas de la política de rotación de activos, respaldada por el valor de los mismos, 3.314 millones de valor bruto.
Por último, y antes de valorar las perspectivas para 2013, Escarrer apuntó los avances en Gestión de Personas y en Responsabilidad Social y Sostenibilidad como claves para la gestión de la compañía, su internacionalización, y el mantenimiento de un equipo sólido y con fuertes valores, con un alto grado de motivación y compromiso.
En particular, se mostró orgulloso del proyecto Calviá Beach, iniciado el pasado año por Meliá Hotels International en Mallorca, en un núcleo turístico maduro como Magaluf, y que en tan solo una temporada ha conseguido avances importantes en calidad, posicionamiento del destino, resultados económicos y generación de empleo.
El proyecto, que mereció la Placa al Mérito Turístico del Ministerio en 2012, continúa esta temporada gracias al fuerte impulso de colaboración público-privada, con la integración de un hotel y un parque temático de última generación, Sol Katmandú Park & Resort, la peatonalización de un boulevard entre la primera y la segunda línea de playa, y la creciente atracción de nuevos mercados emisores y marcas internacionales de prestigio a la zona.
Escarrer terminó su exposición a los accionistas augurando el mantenimiento para 2013 del pulso en las economías emergentes y ciudades europeas –donde la compañía reorienta su estrategia hacia una clientela más corporativa e internacional-, y el mantenimiento del esfuerzo desarrollado en Asia-Pacífico para participar del extraordinario desarrollo turístico de la región (China como primer mercado emisor internacional), donde Meliá ha duplicado su portfolio en solo dos años.
En España, los resultados y opiniones del mercado hasta la fecha indican que la temporada estival será algo mejor que la de 2012 en el segmento vacacional, mientras que el segmento urbano experimentará una leve desaceleración.
Frente a estas previsiones, Escarrer destacó que “Meliá hotels International seguirá beneficiándose de su portfolio equilibrado entre producto urbano (49%) y vacacional (51%), segmento éste en el que mantiene una gran fortaleza y liderazgo a nivel nacional e internacional”.